康百萬莊園游人如織 記者 李新華 攝
在依山傍水的康百萬莊園，穿過一處處雕梁畫棟的古建筑，在導(dǎo)游的精彩講述中，一幅幅穿越劇的畫面仿佛就在眼前：伙房里，伙夫正在準(zhǔn)備午飯，燒火、劈柴、擔(dān)水的，各自忙碌；待客區(qū)，遠來的客商把韁繩遞給康家的馬夫，馬夫拿出上好的草料，端來清水給馬匹洗澡；正堂內(nèi)，康應(yīng)魁緩緩端起茶盅，聽取剛從山東回來的船隊隊長匯報行程情況……
這是200多年前在康百萬莊園的日常一幕。此時的康應(yīng)魁，已將康氏家族發(fā)展到了頂峰。
康應(yīng)魁，生于1773年，是康百萬家族奠基者康大勇的孫子。經(jīng)他之手，建立了全國三大莊園之首——康百萬莊園。
超前的商業(yè)思維
“康應(yīng)魁是個商業(yè)奇才，200年前就有了很多現(xiàn)代化商業(yè)的思維。”曾任康百萬莊園管理處副主任的李國霞這樣稱贊。
耳濡目染康家經(jīng)商之道，康應(yīng)魁敏銳地發(fā)現(xiàn)航運的巨大潛力，接替祖父事業(yè)后，他把擴大商船隊伍放在首位，將“樹園”變?yōu)榭导业脑齑兀€聘請專業(yè)的管理人才，確保航運業(yè)務(wù)的順暢運行。
隨著康家產(chǎn)業(yè)分布越來越廣，康應(yīng)魁在多地建立棧房，管理家族的商業(yè)和土地事務(wù)。棧房分為高、中、低三級，分別設(shè)在不同的重要城市和集鎮(zhèn)，成為康家財富積累和管理的重要機構(gòu)。這種系統(tǒng)化的管理模式和精細化的分工，展示了康應(yīng)魁的組織能力和管理智慧。
外建棧房的同時，康應(yīng)魁也開始了莊園建設(shè)。為建莊園，康應(yīng)魁開辦了燒磚、燒瓦的窯場，建立了木工作坊，聘請石雕工匠，組成了一支技藝高超的建筑隊伍。建造東院時，他修建了一座三丈高三丈寬、三丈進深的大廳，名動河洛。歷經(jīng)多年不斷建設(shè)，莊園從邙嶺下逐漸向上，形成了鼎盛時期的33所院落、53座樓房、1300多個房間的巨大規(guī)模。
深廣的仁愛情懷
康應(yīng)魁的商業(yè)成功，不僅僅是因為他繼承了祖輩的財富和事業(yè)，更在于他卓越的眼光和經(jīng)營智慧，既繼承了祖輩的成功經(jīng)驗，又不斷引入創(chuàng)新元素。
在擴大家業(yè)的同時，康應(yīng)魁不忘回饋社會。災(zāi)荒和戰(zhàn)亂時期，康應(yīng)魁多次捐資賑災(zāi)。黃河決堤，他捐資修筑堤壩，減輕洪水對沿岸居民的威脅；陜西發(fā)生饑荒，他捐贈糧食和資金，幫助災(zāi)民渡過難關(guān)。
1813年，河南遭災(zāi)，康應(yīng)魁調(diào)集大批船只從山東向河南運糧，降低糧價，賑濟鄉(xiāng)民。《康氏世語》載:“道光二十七年歲荒，公放賑，凡異姓同姓一視同仁，鄉(xiāng)中數(shù)百余家，活者甚眾。”也是在這一年，康應(yīng)魁75歲生日，兒子準(zhǔn)備大擺酒宴，康應(yīng)魁不許，并讓鞏縣棧房把多年難以討回的契約以及孤寡、殘疾人借債的契約統(tǒng)統(tǒng)交到他手里，生日當(dāng)天，當(dāng)場燒了債券，免除了幾百戶的債務(wù)，成為當(dāng)?shù)貜V為傳頌的“焚券高風(fēng)”。
康應(yīng)魁還非常重視教育，捐資興辦學(xué)堂，資助貧困孩子上學(xué)，致力于培養(yǎng)更多的有用之才。
“留余”的生動詮釋
康應(yīng)魁不僅為康百萬家族奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，更留下了寶貴的精神財富。他的勤勞、智慧、仁愛和責(zé)任感，成為后人學(xué)習(xí)的榜樣。
“留有余，不盡之巧以還造化；留有余，不盡之祿以還朝廷；留有余，不盡之財以還百姓；留有余，不盡之福以還子孫。康家祖輩將這4句話作為祖訓(xùn)一代一代傳下來，足見河洛康家豁達的情懷和長遠的眼光，現(xiàn)在，康百萬莊園的‘留余’匾已經(jīng)成了鎮(zhèn)園之寶。”李國霞介紹。
作為康百萬家族的代表，康應(yīng)魁對河洛康家“留余”的祖訓(xùn)作出了最好的詮釋。